如何設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，一款新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要考慮到諸多因素。工業(yè)設(shè)計(jì)是以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行的設(shè)計(jì),其理念是“在符合各方面需求的基礎(chǔ)上兼具特色”。其中工業(yè)設(shè)計(jì)師擔(dān)任創(chuàng)立和執(zhí)行設(shè)計(jì)方案。這就要求工業(yè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)對產(chǎn)品的形式、功能、人體工程學(xué)、商場、營銷、品牌和生產(chǎn)等等加以綜合考慮。
如何設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，新品設(shè)計(jì)需要經(jīng)過哪些流程？首先是市場調(diào)查，競品分析，對目前市面上的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)加以總結(jié)，以及對未來趨勢的分析，形，色，質(zhì)，技術(shù)發(fā)展方向的掌握，明確產(chǎn)品市場方面。其次是用戶分析，產(chǎn)品最終受益是人，用戶需要什么，能幫用戶解決什么問題，這是新品設(shè)計(jì)研發(fā)意義所在。通過對用戶的分析，確保新品設(shè)計(jì)是用戶所需。然后，啟動(dòng)設(shè)計(jì)，頭腦風(fēng)暴，組織項(xiàng)目id小組一起發(fā)散思維，從團(tuán)隊(duì)中得到靈感，這也是設(shè)計(jì)公司常用的方式方法。接著2D設(shè)計(jì)，好的點(diǎn)子美化落地的過程，這跟每個(gè)設(shè)計(jì)師高度息息相關(guān)，考驗(yàn)設(shè)計(jì)師對美的把握，材質(zhì)的應(yīng)用等綜合能力。接著建模，2維到3維的轉(zhuǎn)化，也是ID和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師共同碰撞的過程，然后手板制作，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。其中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是結(jié)構(gòu)工程師對產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，堆疊擺布及固定的問題的解決。新品設(shè)計(jì)一般都需要經(jīng)過以上過程，也是個(gè)復(fù)雜的過程。當(dāng)然，如果算上溝通過程的話，流程更多。所以，研發(fā)個(gè)新品是蠻難，這也為什么企業(yè)往往找專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司幫它們完成產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的原因。
如何設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，加利弗設(shè)計(jì)，加利弗是服務(wù)蘋果CEO中國唯一設(shè)計(jì)公司，多年的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，爆款設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，單款銷量達(dá)50億以上。加利弗也是首次提出以利益點(diǎn)做設(shè)計(jì)的公司，深得各大品牌公司的認(rèn)可，與世界500強(qiáng)企業(yè)合作超50家以上，比如日本松下，英特爾等。
標(biāo)題：如何設(shè)計(jì)新產(chǎn)品
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